노란봉투법
Ticket Fairy CLI — 행사 생성·티켓 발급·체크인 자동화
inferred: 인사·노무 담당자 — 교섭 참석자 자격, 통지 열람, 서명부와 회의 증적을 반복 대조
중견 제조사와 다단계 협력사는 쟁의 범위와 사용자(고용주) 책임에 대한 해석이 바뀔 때마다 교섭 참석자, 통지 시점, 문서 수령 여부를 개별적으로 입증해야 한다. 인사·노무 담당자는 이메일, 서명부, 캘린더 기록을 수작업으로 대조해 분쟁 대응 자료를 작성한다.
교섭과 설명회별 초대 패스를 발급하고 참석 자격, 통지 열람 기록, QR 체크인, 문서 버전을 하나의 증적 묶음으로 보존한다. 사건 이력이 축적되면 사업장별 반복 쟁점과 절차 누락 패턴을 파악할 수 있는 전용 데이터 자산이 형성된다.
| N Novelty | 1-5 | 시장 내 유사 서비스 부재 정도. 경쟁사 0개 = 5, 10+개 = 1 |
| U Urgency | 1-5 | 사용자가 지금 당장 필요로 하는 긴급성. 트렌드 부합 + 시급성 |
| M Market | 1-5 | 타겟 시장의 크기와 성장 가능성. 프록시 지표 기반 (LLM 추정 X) |
| R Realizability | 1-5 | 1-2인이 실현 가능한 정도. 기술 난이도 + 데이터 확보 용이성 |
| V Validation | 1-5 | 시장 검증 통과 여부. 경쟁사 분석 + 수요 프록시 + 타이밍 |
| 기술 복잡도 | / 40 | 핵심 기술 스택의 난이도. low=40, medium=24, high=10 |
| 데이터 접근성 | / 25 | 필요 데이터의 확보 용이성. user_generated=25 → proprietary=4 |
| MVP 일정 | / 20 | 최소 기능 제품 구축 소요 기간. 2주=20, 1개월=12, 3개월=8 |
| API 보너스 | / 15 | 공공 API 활용 가능 시 보너스. 매칭 API가 있으면 가산 |
| 경쟁 분석 | / 20 | 경쟁사 검색 결과 기반. 적절한 경쟁 존재 = 시장 검증 |
| 시장 수요 | / 20 | 검색량, 뉴스 언급 등 프록시 지표. 실제 수요의 간접 증거 |
| 타이밍 | / 20 | 현재 트렌드와의 부합도. 규제/기술 변화 시점 적합성 |
| 수익 참조 | / 15 | 유사 비즈니스 모델의 수익 사례. 실제 과금 레퍼런스 존재 여부 |
| 곡괭이 적합 | / 15 | 곡괭이 전략 부합도. 도구/인프라 제공 관점 적합성 |
| 1인 구축 | / 10 | 혼자서 MVP 구축 가능 여부. 외부 의존성 최소화 정도 |