B
러닝 크루 대회 단체 접수 총무 도구
3.80
파생 체인
단계 1
마라톤 참가 붐
→
단계 2
러닝 크루 활성화
→
단계 3
크루 총무가 대회 단체 접수·비용 정산·참가자 관리를 수작업으로 처리하는 비효율
문제
40-50대가 많은 러닝 크루(10-50명 규모)에서 총무 역할을 맡은 사람이 마라톤 대회 단체 접수 시, 참가자 명단·티셔츠 사이즈·참가비를 카카오톡으로 일일이 취합하고 엑셀에 정리한 뒤 대회 사이트에서 한 명씩 수동 등록해야 한다. 대회마다 접수 양식이 달라 재입력이 필요하며, 참가비 정산은 토스·카카오페이 이체 내역을 대조해야 한다. 30명 크루 기준 1개 대회 접수에 3-4시간, 정산에 1-2시간이 소요되어 총무 피로도가 극심하고, 결국 아무도 총무를 맡지 않으려는 문제가 발생한다.
솔루션
크루 총무가 대회 접수 폼 링크를 크루 카카오톡 방에 공유하면, 멤버가 직접 참가 정보(이름, 생년월일, 티셔츠 사이즈, 코스 선택)를 입력하고 참가비를 결제한다. 자동으로 참가자 명단이 엑셀·CSV로 정리되어 대회 사이트 업로드 양식에 맞춰 다운로드 가능하며, 참가비 입금 현황을 실시간으로 추적하여 미입금자에게 자동 리마인드를 보낸다.
NUMR-V Scores
NUMR-V Scoring System
| N Novelty | 1-5 | 시장 내 유사 서비스 부재 정도. 경쟁사 0개 = 5, 10+개 = 1 |
| U Urgency | 1-5 | 사용자가 지금 당장 필요로 하는 긴급성. 트렌드 부합 + 시급성 |
| M Market | 1-5 | 타겟 시장의 크기와 성장 가능성. 프록시 지표 기반 (LLM 추정 X) |
| R Realizability | 1-5 | 1-2인이 실현 가능한 정도. 기술 난이도 + 데이터 확보 용이성 |
| V Validation | 1-5 | 시장 검증 통과 여부. 경쟁사 분석 + 수요 프록시 + 타이밍 |
SaaS N=.15 U=.20 M=.15 R=.30 V=.20
Senior N=.25 U=.25 M=.05 R=.30 V=.15
실현성 (69%)
실현성 분석
| 기술 복잡도 | / 40 | 핵심 기술 스택의 난이도. low=40, medium=24, high=10 |
| 데이터 접근성 | / 25 | 필요 데이터의 확보 용이성. user_generated=25 → proprietary=4 |
| MVP 일정 | / 20 | 최소 기능 제품 구축 소요 기간. 2주=20, 1개월=12, 3개월=8 |
| API 보너스 | / 15 | 공공 API 활용 가능 시 보너스. 매칭 API가 있으면 가산 |
시장 검증 (56/100)
검증 분석
| 경쟁 분석 | / 20 | 경쟁사 검색 결과 기반. 적절한 경쟁 존재 = 시장 검증 |
| 시장 수요 | / 20 | 검색량, 뉴스 언급 등 프록시 지표. 실제 수요의 간접 증거 |
| 타이밍 | / 20 | 현재 트렌드와의 부합도. 규제/기술 변화 시점 적합성 |
| 수익 참조 | / 15 | 유사 비즈니스 모델의 수익 사례. 실제 과금 레퍼런스 존재 여부 |
| 곡괭이 적합 | / 15 | 곡괭이 전략 부합도. 도구/인프라 제공 관점 적합성 |
| 1인 구축 | / 10 | 혼자서 MVP 구축 가능 여부. 외부 의존성 최소화 정도 |
기술 요구사항
프론트엔드 [medium]
백엔드 [medium]
인프라 [low]