A
전직 포트폴리오 빌더
3.95
파생 체인
단계 1
경력 전환 매칭
→
단계 2
산업 전문성 문서화 부재
→
단계 3
전문성을 구매자 관점으로 재구성
문제
55-60세 퇴직 예정 대기업 부장급이 30년간 축적한 공정관리·품질관리·협력사 관리 노하우를 프리랜서 컨설팅으로 전환하려 할 때, 자신의 경험을 '구매 가능한 서비스 단위'로 분해하지 못한다. 이력서에는 직책명만 있고, 실제 해결한 문제·도구·성과가 구조화되어 있지 않아 3-6개월간 무급 상태로 방향을 찾는다.
솔루션
웹에서 직종·연차·주요 프로젝트 키워드를 입력하면, 업계 표준 직무체계(NCS)와 매칭하여 '컨설팅 가능 모듈' 목록을 자동 생성한다. 각 모듈에 시장 단가 참고치(크몽·탈잉·프리랜서코리아 기반)를 붙여 PDF 포트폴리오로 출력. 차별점은 '경력을 서비스 상품으로 분해'하는 구조화 엔진.
NUMR-V Scores
NUMR-V Scoring System
| N Novelty | 1-5 | 시장 내 유사 서비스 부재 정도. 경쟁사 0개 = 5, 10+개 = 1 |
| U Urgency | 1-5 | 사용자가 지금 당장 필요로 하는 긴급성. 트렌드 부합 + 시급성 |
| M Market | 1-5 | 타겟 시장의 크기와 성장 가능성. 프록시 지표 기반 (LLM 추정 X) |
| R Realizability | 1-5 | 1-2인이 실현 가능한 정도. 기술 난이도 + 데이터 확보 용이성 |
| V Validation | 1-5 | 시장 검증 통과 여부. 경쟁사 분석 + 수요 프록시 + 타이밍 |
SaaS N=.15 U=.20 M=.15 R=.30 V=.20
Senior N=.25 U=.25 M=.05 R=.30 V=.15
실현성 (68%)
실현성 분석
| 기술 복잡도 | / 40 | 핵심 기술 스택의 난이도. low=40, medium=24, high=10 |
| 데이터 접근성 | / 25 | 필요 데이터의 확보 용이성. user_generated=25 → proprietary=4 |
| MVP 일정 | / 20 | 최소 기능 제품 구축 소요 기간. 2주=20, 1개월=12, 3개월=8 |
| API 보너스 | / 15 | 공공 API 활용 가능 시 보너스. 매칭 API가 있으면 가산 |
시장 검증 (66/100)
검증 분석
| 경쟁 분석 | / 20 | 경쟁사 검색 결과 기반. 적절한 경쟁 존재 = 시장 검증 |
| 시장 수요 | / 20 | 검색량, 뉴스 언급 등 프록시 지표. 실제 수요의 간접 증거 |
| 타이밍 | / 20 | 현재 트렌드와의 부합도. 규제/기술 변화 시점 적합성 |
| 수익 참조 | / 15 | 유사 비즈니스 모델의 수익 사례. 실제 과금 레퍼런스 존재 여부 |
| 곡괭이 적합 | / 15 | 곡괭이 전략 부합도. 도구/인프라 제공 관점 적합성 |
| 1인 구축 | / 10 | 혼자서 MVP 구축 가능 여부. 외부 의존성 최소화 정도 |
기술 요구사항
프론트엔드 [medium]
백엔드 [medium]
데이터 파이프라인 [low]