매출 500억~5,000억 규모의 중견 제조·IT 기업은 S&P, MSCI, KCGS 등 5개 이상 ESG 평가기관에 매년 대응해야 하지만, 각 기관마다 지표 체계가 다르고 제출 양식이 상이하다. ESG 전담 인력 1~2명이 연간 3~4개월을 보고서 작성에 투입하며, 외부 컨설팅 비용은 연 3,000만~1억원에 달한다. 기준 변경 시 누락 항목이 발생하면 등급 하락으로 기관투자자 이탈 리스크가 생긴다.
주요 ESG 평가기관 5곳의 지표 체계를 통합 매핑하여, 기업이 보유한 데이터를 한 번 입력하면 기관별 양식에 맞게 자동 변환·배포한다. 전년 대비 변경 지표를 하이라이트하고, 누락 항목에 대한 개선 가이드를 LLM으로 생성한다.
| N Novelty | 1-5 | 시장 내 유사 서비스 부재 정도. 경쟁사 0개 = 5, 10+개 = 1 |
| U Urgency | 1-5 | 사용자가 지금 당장 필요로 하는 긴급성. 트렌드 부합 + 시급성 |
| M Market | 1-5 | 타겟 시장의 크기와 성장 가능성. 프록시 지표 기반 (LLM 추정 X) |
| R Realizability | 1-5 | 1-2인이 실현 가능한 정도. 기술 난이도 + 데이터 확보 용이성 |
| V Validation | 1-5 | 시장 검증 통과 여부. 경쟁사 분석 + 수요 프록시 + 타이밍 |
| 기술 복잡도 | / 40 | 핵심 기술 스택의 난이도. low=40, medium=24, high=10 |
| 데이터 접근성 | / 25 | 필요 데이터의 확보 용이성. user_generated=25 → proprietary=4 |
| MVP 일정 | / 20 | 최소 기능 제품 구축 소요 기간. 2주=20, 1개월=12, 3개월=8 |
| API 보너스 | / 15 | 공공 API 활용 가능 시 보너스. 매칭 API가 있으면 가산 |
| 경쟁 분석 | / 20 | 경쟁사 검색 결과 기반. 적절한 경쟁 존재 = 시장 검증 |
| 시장 수요 | / 20 | 검색량, 뉴스 언급 등 프록시 지표. 실제 수요의 간접 증거 |
| 타이밍 | / 20 | 현재 트렌드와의 부합도. 규제/기술 변화 시점 적합성 |
| 수익 참조 | / 15 | 유사 비즈니스 모델의 수익 사례. 실제 과금 레퍼런스 존재 여부 |
| 곡괭이 적합 | / 15 | 곡괭이 전략 부합도. 도구/인프라 제공 관점 적합성 |
| 1인 구축 | / 10 | 혼자서 MVP 구축 가능 여부. 외부 의존성 최소화 정도 |