50~60대가 퇴직 후 소득이 줄었는데, 통신비·보험료·OTT·앱 구독·자동이체 등 월 고정지출이 얼마인지 정확히 모른다. 카드 명세서에 '자동결제'로만 표시되어 무엇이 빠져나가는지 파악하려면 카드사 앱 3~4개+은행 앱 2~3개를 뒤져야 하고, 해지하려면 각 서비스 고객센터에 일일이 전화해야 한다. 불필요한 구독에 월 평균 8~15만원이 새고 있다.
카드/은행 명세서 CSV 또는 스크린샷을 업로드하면 자동결제·구독 항목을 자동 분류하여 ① 월별 총 고정지출 ② 카테고리별(통신/보험/OTT/앱/기타) 금액 ③ 해지 우선순위(사용빈도 낮은 것 상단)를 대시보드로 보여준다. 각 항목에 해지 방법(고객센터 번호, 앱 내 경로)을 링크.
| N Novelty | 1-5 | 시장 내 유사 서비스 부재 정도. 경쟁사 0개 = 5, 10+개 = 1 |
| U Urgency | 1-5 | 사용자가 지금 당장 필요로 하는 긴급성. 트렌드 부합 + 시급성 |
| M Market | 1-5 | 타겟 시장의 크기와 성장 가능성. 프록시 지표 기반 (LLM 추정 X) |
| R Realizability | 1-5 | 1-2인이 실현 가능한 정도. 기술 난이도 + 데이터 확보 용이성 |
| V Validation | 1-5 | 시장 검증 통과 여부. 경쟁사 분석 + 수요 프록시 + 타이밍 |
| 기술 복잡도 | / 40 | 핵심 기술 스택의 난이도. low=40, medium=24, high=10 |
| 데이터 접근성 | / 25 | 필요 데이터의 확보 용이성. user_generated=25 → proprietary=4 |
| MVP 일정 | / 20 | 최소 기능 제품 구축 소요 기간. 2주=20, 1개월=12, 3개월=8 |
| API 보너스 | / 15 | 공공 API 활용 가능 시 보너스. 매칭 API가 있으면 가산 |
| 경쟁 분석 | / 20 | 경쟁사 검색 결과 기반. 적절한 경쟁 존재 = 시장 검증 |
| 시장 수요 | / 20 | 검색량, 뉴스 언급 등 프록시 지표. 실제 수요의 간접 증거 |
| 타이밍 | / 20 | 현재 트렌드와의 부합도. 규제/기술 변화 시점 적합성 |
| 수익 참조 | / 15 | 유사 비즈니스 모델의 수익 사례. 실제 과금 레퍼런스 존재 여부 |
| 곡괭이 적합 | / 15 | 곡괭이 전략 부합도. 도구/인프라 제공 관점 적합성 |
| 1인 구축 | / 10 | 혼자서 MVP 구축 가능 여부. 외부 의존성 최소화 정도 |