55세 가장이 10년간 사용한 신용카드 3-4장에 걸쳐 월평균 12-15건의 자동결제가 등록되어 있지만, 실제로 사용 중인 서비스는 5-6개뿐이다. 나머지는 무료체험 후 해지를 잊은 구독, 자녀가 예전에 등록한 서비스, 이미 탈퇴한 플랫폼의 잔여 결제 등이다. 월 3-8만 원이 '유령 결제'로 빠져나가지만, 카드사 앱에서는 가맹점명만 표시되어 어떤 서비스인지 파악이 어렵고, 해지 방법도 서비스마다 다르다.
카드사 이용내역 CSV/엑셀을 업로드하면 정기결제 패턴을 자동 감지하여 (1) 월별 자동결제 현황 맵, (2) 가맹점명→서비스명 매핑 및 실사용 여부 체크리스트, (3) 서비스별 해지 방법(웹/앱/전화) 링크와 단계별 가이드를 제공한다. 해지 완료 확인 체크리스트로 진행 추적.
| N Novelty | 1-5 | 시장 내 유사 서비스 부재 정도. 경쟁사 0개 = 5, 10+개 = 1 |
| U Urgency | 1-5 | 사용자가 지금 당장 필요로 하는 긴급성. 트렌드 부합 + 시급성 |
| M Market | 1-5 | 타겟 시장의 크기와 성장 가능성. 프록시 지표 기반 (LLM 추정 X) |
| R Realizability | 1-5 | 1-2인이 실현 가능한 정도. 기술 난이도 + 데이터 확보 용이성 |
| V Validation | 1-5 | 시장 검증 통과 여부. 경쟁사 분석 + 수요 프록시 + 타이밍 |
| 기술 복잡도 | / 40 | 핵심 기술 스택의 난이도. low=40, medium=24, high=10 |
| 데이터 접근성 | / 25 | 필요 데이터의 확보 용이성. user_generated=25 → proprietary=4 |
| MVP 일정 | / 20 | 최소 기능 제품 구축 소요 기간. 2주=20, 1개월=12, 3개월=8 |
| API 보너스 | / 15 | 공공 API 활용 가능 시 보너스. 매칭 API가 있으면 가산 |
| 경쟁 분석 | / 20 | 경쟁사 검색 결과 기반. 적절한 경쟁 존재 = 시장 검증 |
| 시장 수요 | / 20 | 검색량, 뉴스 언급 등 프록시 지표. 실제 수요의 간접 증거 |
| 타이밍 | / 20 | 현재 트렌드와의 부합도. 규제/기술 변화 시점 적합성 |
| 수익 참조 | / 15 | 유사 비즈니스 모델의 수익 사례. 실제 과금 레퍼런스 존재 여부 |
| 곡괭이 적합 | / 15 | 곡괭이 전략 부합도. 도구/인프라 제공 관점 적합성 |
| 1인 구축 | / 10 | 혼자서 MVP 구축 가능 여부. 외부 의존성 최소화 정도 |